如何做好煤矿当前安全生产工作,煤矿企业如何做好安全管理工作

中国论文网 发表于2024-01-28 04:07:48 归属于管理论文 本文已影响49 我要投稿 手机版

       

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安全是煤矿企业永恒的主题,是煤矿企业的天字号工程。安全思想教育与安全生产管理一直是安全工作中互为依存、不可分割的有机整体,他们铸就了煤矿企业发展中多环节、多因素、动态复杂的系统工程。纵观煤矿安全事故的发生,除了无法预料的天灾人祸外,大多数事故都与“三违”有着千丝万缕的联系。可以说,“三违”是事故的祸根,而“三违”人员中有相当一部分是青工,也有部分是团员。因此作为党组织后备军的团组织做好安全思想政治工作显得尤为重要。一、加强安全宣传教育,增强青工安全意识安全思想政治工作的主要任务,是教育职工认清安全生产工作的重要意义,动员、组织和引导企业职工学习并掌握有关安全知识的安全规程,使青年职工明白什么是安全操作,什么是“三违”行为,如何防范事故发生,做到“三不伤害”。团委的安全宣传教育工作能做到全方位、多层次、多角度,上到国家的

浅析煤炭企业如何做好物资计划管理工作

一、物资计划管理的定义及煤企如何做好物资计划管理物资计划管理是煤炭企业物资部门为确保物资计划能够顺利执行和全面实现而进行的调查研究、监督检查、调节控制和考核总结等活动,也是对物资从生产到消费过程的中间环节的管理过程。煤企要做好物资计划管理,就要在物资计划管理过程中注意做到:(一)通过对物资的合理分配和计划供应,积极做好物资的综合平衡,保持正确的比例关系。通过物资计划管理,合理地组织物资的计划分配、计划订购和采购,正确区分主次和轻重缓急,安排好煤矿生产所需要的物资。物资计划供应工作,必须服从煤企总的生产经营目标,千方百计地满足本单位的生产、建设等任务的物资需要。(二)物资计划管理,要从实际出发,量力而行,做到瞻前顾后,留有余地。在编制物资计划时,要结合实际,防止大计划、高标准造成物资超出实际需要,造成浪费。(三)加强物资计划管理,要做到计划管理的严肃性和灵活性相结合。计划一旦批准,要千方百计去贯彻执行,努力实现。但因煤企受地质条件、管理方式等因素影响,一旦客观生产条件发生了变化,计划必须做必要的修正。

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