员工心理健康管理有哪些,员工心理健康的积极作用

中国论文网 发表于2024-03-20 14:36:46 归属于教育论文 本文已影响468 我要投稿 手机版

       今天中国论文网小编为大家分享毕业论文、职称论文、论文查重、论文范文、硕博论文库、论文写作格式等内容.                    

人力资源管理中的许多问题都是基于人本身的范畴,离不开心理视角的审视和探讨。

关注员工心理健康,提高人力资源管理水平是一个迫切需要重视的问题。各级组织不应该忽视员工的心理健康状况,人力资源管理更应该关注员工心理健康,将其纳入新时期人力资源管理的重要内容,通过合理的心理学知识疏导,减轻员工精神压力,促进员工身心健康,提高全行业的人力资源管理水平。

  一、影响员工心理健康的因素

  (一)行业发展的因素。随着科技迅猛发展,公路工作以知识应用和创新为基础,建、养、征、管各项工作都加大了科技含量,使得公路员工结构发生了很大变化,高级知识分子比例越来越大,公路员工也被新形势从简单的程序化工作中拉出来,置于社会发展、变化所产生的压力与挑战之中。这种情况迫使公路员工转变观念,不断学习新知识,改善知识结构,以使自己胜任本员工作。这种“逆水行舟,不进则退”的新形势,这种学习、创新、变化的新需求,必然会对公路员工产生持续的压力,是导致焦虑产生的一个重要因素。

  (二)社会发展的因素。随着社会经济体制、改革力度的加大,一些员工的配偶、子女也被卷入下岗行业的行列,这不但加大了员工家庭的经济压力,也会因不能解决亲人的就业问题,而大大降低员工的自我成就感,怀疑自己的能力,进而心生愧疚、焦虑,精神负担加重而影响心理健康。

(三)行业管理的因素。公路行业担负着建、养、征、管的职能,与社会经济、人民生活密切相关,行业管理的举措、力度、效果直接关系到人民群众对行业的评价。因此,公路行业多年来始终坚持“以人为本”的思想,以构建“和谐公路”、“节约型公路”为目标,以“公平、公正、公开”为原则,加大管理力度,在劳动、人事、用工、分配制度等工作中推出了很多变革和举措。无庸置疑,这些变革和举措,一方面为员工创造了良好的工作、生活条件,员工的行业归属感和自豪感也在与日俱增。

另一方面,由于这些变革和举措大多是以加强对员工的约束和管制为前提的,如果这种约束和管理力度过大或持续过久,就会对员工产生过重的精神压力,危害员工的身心健康。同时,这种源于外部环境因素的改革措施,可能给员工带来不习惯,还可能触及某些人的既得利益,使得员工的精神压力越来越重,特别是在改革实践中某些探索式的措施、某些不当政策的执行,造成员工心理上的挫折感,更是加重了员工的心理压力。

(四)员工个体的因素。员工个体在心理素质和人格品质方面的差异,造成在同样外界环境下,个体感受到的心理压力不同及产生不同的心理反应,这是造成影响心理健康的内源性因素。个体差异主要源于个体先天的心理遗传因素以及个体后天学习、修养不同而形成的不同人格品质。

先天因素的影响主要表现为个体的性格、情绪反应及人际交往方面的差异。后天因素的影响,则表现为有的员工平时不注意思想理论的学习与提高,对改革发展的形势不适应而产生的不理解。

  二、促进员工心理健康的举措

  广大员工是各条战线上的主力军,他们的心理健康状况不仅影响着自身的健康,而且影响着各项工作任务的顺利完成,进而影响着整个行业的发展。因此,应从有利于人才培养、有利于稳定发展的高度,关注员工的心理健康,减轻他们的精神压力,让他们能以健康的身心工作。

(一)树立精神保健意识。人力资源管理者要树立精神保健意识,重视员工的心理健康问题,把握区分员工思想问题及心理问题的尺寸,有针对性地做好工作。

由于心理现象的复杂性及个体心理的差异性,不同的人对同一问题的情绪反应不同,对一些人的过激言行,不要轻易从思想认识角度去判断,更不要轻易采取批评、处理手段,而要结合心理学知识,对其精神状态进行分析,对属于心理健康方面的问题要及时加以治疗。

  (二)加强文化素质修养。重视和加强员工的文化理论学习,寓文化教育于人力资源工作之中,提高员工的综合素质,将对员工的心理健康起到重要作用。当前,加强文化素质教育,提高员工分析问题、解决问题的能力,使员工能自动消除心理紧张、焦虑情绪,促进员工的身心健康已成为大家的共识。

  (三)注重交流沟通疏导。心理健康问题归根结底起因于沟通中的障碍。因此,及早、及时地把问题搞清楚,就显得尤其重要。要发挥人力资源工作说服教育、宣传沟通的优势,在执行各项管理政策与理顺员工情绪方面,起到桥梁和缓冲器的作用。

(四)解决员工后顾之忧。人力资源管理者要多与员工接触交友,倾听他们的心声,了解他们在工作、生活上的诉求。特别是一些性格比较内向、表达能力欠缺的员工,要抓住他们自尊心强、遇到困难不愿寻求他人帮助的特点,主动热情地做好排忧解难工作,缓解他们的精神压力。

同时利用好行业资源,在不违背有关政策的前提下,尽可能为员工谋取一定福利,以增强员工的行业归属感和认同感。

  (五)开展心理咨询服务。要通过定期外请专家开办讲座、聘请专家设立咨询电话等方式,使员工能及时将心中的矛盾、徘徊、彷徨化解,消除焦虑不安的情绪,从员工的心理保健、人格完善、不良情绪疏导等方面,给员工以帮助。

在现代的人力资源管理中,强调“人本管理”,而心理学本身就是人力资源管理的基础学科,人力资源管理者应该懂得心理学。这就使得人的心理活动与人力资源管理工作密不可分,做好人力资源工作在促进员工的心理健康方面具有积极意义,而员工的心理健康也越来越成为人力资源管理的重要组成部分。

需要特别强调的是,在工作实践中,通过人力资源工作与心理健康的相互作用,达到促进员工心理健康、实现行业发展目标的双赢目的,才是我们大家期待看到的结果。

  作者:耿佃明 来源:现代企业文化·理论版 2016年7期

  中国论文网(www.lunwen.net.cn)免费学术期刊论文发表,目录,论文查重入口,本科毕业论文怎么写,职称论文范文,论文摘要,论文文献资料,毕业论文格式,论文检测降重服务。

返回教育论文列表
展开剩余(