企业的全面预算管理制度,全面预算管理方案怎么弄

中国论文网 发表于2024-01-28 01:19:48 归属于管理论文 本文已影响605 我要投稿 手机版

       

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.控制。预算是事前、事中、事后控制的有效工具,便于管理层在流程中控制和监督业务执行情况,及时发现执行中存在的偏差并确定偏差的大小,预算是执行流程中进行管理监控的基准和参照。

中华。会计网校纵情跳跃回复: 1.公司战略执行的有效工具——提出目标和方向。

  2.规范业务流程。预算涉及公司所有分、子公司和部门以及各项经营活动,其有效推行为各分、子公司和部门确定了具体可行的努力目标,同时也建立了他们必须共同遵守的行为规范。

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