项目范围管理的基本任务有哪些,项目范围说明书和范围管理计划

中国论文网 发表于2024-01-28 01:18:47 归属于管理论文 本文已影响628 我要投稿 手机版

       

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项目范围管理计划包含的内容有:

1、基于初步项目范围说明书准备一个详细的项目范围说明书的过程;

2、从详细的项目范围说明书创建WBS的过程;

3、详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式的确认和认可的,以及获得与之相伴的WBS的过程;

4、一个用来控制需求变更如何落实到详细的项目范围说明书中的过程。注:范围管理计划是一个计划工具,用以描述该团队如何定义项目范围,制订详细的范围说明书,定义和编制工作分解结构(WBS),验证和控制范围。

项目范围管理内容有哪些?

项目范围管理实际上是指一种功能管理,它是对项目所要完成的工作范围进行管理和控制的过程和活动。项目范围管理也就是对项目应该包括什么和不应该包括什么进行相应的定义和控制。它包括用以保证项目能按要求的范围完成所涉及的所有过程,包括:确定项目的需求、定义规划项目的范围、范围管理的实施、范围的变更控制管理以及范围核实等。

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