水利工程管理制度及岗位职责,水利工程中规范管理方面认识

中国论文网 发表于2024-01-28 00:20:19 归属于管理论文 本文已影响566 我要投稿 手机版

       

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最新水利水电工程施工项目经理工作管理标准及内部管理规章制度实务全书最新水利水电工程施工项目经理工作管理标准及内部管理规章制度实务全书详细目录GB/T50326—2006建没工程项目管理规范第一篇 建设工程项目管理总论第一章 项目第二章 项目管理第三章 工程项目第四章 工程项目管理第五章 工程项目策划第六章 工程项目评价第二篇 建设项目范围管理第一章 项目范围管理概述第二章 工程项目范围的确定第三章 工程项目的结构分解第四章 工程项目系统界面分析第五章 工程项目启动第六章 工程项目范围计划的编制第七章 工程项目范围界定及WBS的应用第八章 工程项目界面管理和系统描述第九章 工程项目范围核实第十章 工程项目范围控制第三篇 项目管理规划第一章 项目规划概述第二章 项目范围规划和项目分解第三章 项目实施规划第四章 工程项目管理规划大纲第四篇 工程项目组织规范第一章 项目组织概述第二章 项目的组织规划和组织设计第三章 项目的组织结构第四章 建设项目的组织及招投标第五章 工程项目的管理模式第六章 项目经理部第七章 项目经理第八章 项目管理的社会化和专业化第九章 企业项目组织运作中的几个问题第五篇 项目经理责任制第一章 项目经理的地位和责、权、利第二章 项目经理的基本素质要求和能力的培养第三章 项目经理的资格认证和选任第六篇 项目合同管理规范第一章 合同法律基础第二章 合同法总则第三章 建设工程合同概述第四章 建设工程勘察、设计合同及管理第芷章 建设工程施工招投标第六章 建设工程施工合同第七章 FIDIc土木工程施工合同条件第八章 项目合同的前期策划管理及评审第九章 建设合同的实施控制第十章 工程索赔第十一章 建设工程合同争议的解决第七篇 项目采购管理规范第一章 概述第二章 工程项目采购计划第三章 项目采购控制第八篇 项目进度管理规范第一章 进度计划的概念和分类第二章 进度计划的编制第三章 项目进度计划的实施第四章 项目进度计划的检查与调整第五章 工期计划第六章 项目进度控制第九篇 工程项目质量管理规范第一章 项目质量管理策划第二章 质量管理体系第三章 工程项目质量控制第四章 质量计划第五章 质量保证第六章 工程质量验收第十篇 项目职业健康与安全管理规范第一章 工程项目安全管理技术措施第二章 工程项目安全管理计划的实施第三章 工程项目安全隐患与伤亡事故处理第四章 工程项目环境管理第五章 工程项目安全文明施工组织设计案例第十一篇 工程项目环境管理规范第一章 文明施工第二章 施工现场管理第十二篇 项目成本管理规范第一章 工程项目成本管理概述第二章 项目成本预测与成本决策第三章 项目成本计划第四章 项目成本控制第五章 项目成本核算第六章 项目成本分析与考核第七章 项目造价管理第十三篇 项目资源管理规范第一章 概述第二章 施工项目人力资源的管理第三章 施工项目材料的管理第四章 施工项目机械设备的管理第五章 施工项目的技术管理第六章 施工项目的资金管理第十四篇 工程项目信息管理规范第一章 概述第二章 工程项目报告系统第三章 工程项目管理信息系统第四章 工程项目文档管理第五章 项目管理中的软信息第十五篇 工程项目风险管理规范第一章 风险管理概述第二章 风险识别第三章 风险评估第四章 风险应对计划第五章 风险监控第六章 工程保险第七章 工程担保第十六篇 项目沟通管理规范第一章 沟通管理基础知识第二章 项目沟通计划第三章 项目沟通控制第四章 项目跨文化沟通第五章 项目的组织行为第六章 项目中几种重要的沟通第七章 项目沟通障碍和冲突管理第八章 项目手册第十七篇 项目收尾管理规范第一章 项目收尾第二章 项目竣工验收与项目交接第三章 项目竣工结算与项目清算第四章 竣工项目的回访与保修第五章 建筑施工项目管理的量化第六章 项目管理评估第七章 绩效评价与人员激励第八章 建筑施工项目管理总结第十八篇 建设工程项目管理制度第一章 施工项目管理制度第二章 施工项目岗位职责第三章 施工项目安全责任制第四章 主要施工机械操作规程第五章 施工操作人员岗前须知

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