在经济社会飞速发展的今天，作为国有企业核心组成部分的石油化工企业，要深入学习贯彻落实党的十八大精神，不断加强思想政治工作，在工作中看清新形势，明确新任务，及时发现新问题，迅速做出反应，并结合石油化工企业的工作实际，提出有针对性和创造性的对策建议，实现石油化工企业思想政治工作的创新发展。
1.石油化工企业思想政治工作的新处境
石油化工企业的思想政治工作要与经济社会的发展保持同步，只有看清工作的新处境，才能为企业提供思想政治保障。
第一，充分认识石油化工企业思想政治工作创新发展的外部环境。改革开放以来，尤其是中国加入世界贸易组织后，国有企业与世界接轨，作为国企龙头之一的石油化工企业外部环境也发生了深刻变化，受外部环境影响，产生了一些新思想和新理念，这对企业思想政治工作提出了新的要求，复杂的外部环境也使企业思想政治工作面临新挑战。
第二，客观认识石油化工企业思想政治工作创新发展的内部环境。在市场经济的推进过程中，国有企业占有举足轻重的地位，在石油化工企业工作的职工由于综合福利较好，有较强的优越感，加之相对而言国有企业员工的流动性较小，员工的忧患意识和竞争意识不强，如何扭转这种局面，提高石油化工企业的核心竞争力，是企业思想政治工作的一项重要任务。
第三，科学认识石油化工企业思想政治工作创新发展的综合环境。随着经济发展速度的不断加快，有众多企业与石油化工企业建立起频繁的往来关系，彼此之间相互学习，深入交流，诚信合作，这也是石油化工企业政工工作的重要组成部分，政工部门要拓宽工作领域，创造更多的横向交流与纵向交流平台，为企业发展营造良好的综合环境。
2.石油化工企业思想政治工作的新问题
多数石油化工企业的思想政治工作开展的都较有成效，但随着时代发展步伐的加快，石油化工企业的发展速度也在不断提升，思想政治工作出现了一些新问题需要厘清。
一是思想意识缺乏创新性。一些石油化工企业的管理者片面地追求企业的经济利益，忽视对思想政治工作的重视程度，使思想政治工作与企业的发展不同步，企业员工只是被动地工作和创收，工作积极性和主动性差，在思想观念上缺乏创新性。
二是部门之间缺乏联动性。对于石油化工企业而言，一些企业规模较大，涉及部门较多，一般都是业务往来比较频繁的部门之间沟通较多，其他部门之间沟通较少，不能在部门与部门之间创造联动关系，形成企业强大的核心竞争力，这是企业思想政治工作的严重缺位。
三是工作机制缺乏灵活性。尽管很多石油化工企业都设有专门的政工部门，但对思想政治工作顺利开展的机制保证方面却缺乏灵活性，尤其是针对一些具有一定时效性的具体工作，当涉及到相关经费支持时，制度往往受制于人，灵活性差。
四是队伍建设缺乏战略性。队伍建设问题也是一些石油化工企业思想政治工作的薄弱环节，常有“干不了专业，就干政工”的错误性认识，这也导致一些企业的政工部门职工素质较低，年龄梯度较不合理，也普遍存在兼职从事思想政治工作的问题，使队伍建设缺乏战略性，不能将思想政治工作搞的有声有色，降低了企业的软实力。
3.石油化工企业思想政治工作的新对策
党的十八大吹响了全面建成小康社会的号角，实现中华民族伟大复兴的中国梦也进一步明确了国有企业的职责和任务。石油化工企业的思想政治工作面对新环境、新问题，要有新举措，要从客观实际出发，探究行之有效的新对策。
首先，要提高对思想政治工作的认识，在创新上下功夫。要充分认识思想政治工作对于石油化工企业的重要性，增强广大职工的责任意识和工作积极性，不断创新工作思路和手段，扩大企业的影响力和竞争力，用思想政治工作推动企业文化内涵建设。
其次，要加强部门之间的沟通与配合，在联动上下功夫。思想政治工作不是政工部门自己的工作，而是整个石油化工企业各部门共同的工作，因此，各部门要加强沟通，把思想政治工作融入到各个工作环节中，做到虚实结合，用思想政治工作指导具体工作，营造良好的工作氛围。
再次，要完善相关的体制与机制建设，在灵活上下功夫。石油化工企业的思想政治工作要坚持党委领导下的党政共管机制，广泛动员各职能部门积极参与到各项具体工作中，让思想政治工作动起来，活起来，增强工作的时效性与实效性，提高企业综合效益。
最后，要加大队伍建设的力度与效度，在战略上下功夫。从石油化工企业的长远发展考虑，加强对企业思想政治工作的队伍建设，要建立专门的政工机构，配备专职政工人员，明确工作职责，又要定期组织对工作队伍进行培训，提高工作人员的综合素质，还要完善队伍的考核聘任制度，坚持公平、公开、公正、科学的原则，保证队伍建设的力度与效度。
参考文献：
[1]张闯.关于加强石油企业思想政治工作改革的创新型研究[J].中国石油和化工标准与质量，2011（11）.
[2]熊建生.论企业思想政治工作的新发展[J].中南民族大学学报（人文社会科学版），2005（4）.
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