摘 要：随着我国社会经济的高速发展，建设资金投资越来越大，而资金筹集与管理非常关键。因此，如何将投入的人力、物力、财力进行充分的利用，以最少的成本来取得最大的经济效益，是我们目前做工程必须重视与完善的问题。本文笔者结合个人经验，尝试性提出部分关于建设工程造价有效控制的方法，从而保障工程顺利进行。
关键词：建设工程；工程造价；控制
有效控制建设工程造价，主要是让建设过程的各个环节工程造价发生额控制在预定限额之内，并且在工程实际开展中出现特殊情况时进行纠正，最大限度的保障工程可以顺利开展。努力实现工程建设中人力、物力、财力的合理安排与使用，追求利益最大化。
一、 努力做好决策阶段的投资估算工作
建设工程造价工作关系到项目建设的各个环节，特别是决策阶段的经济规划与技术要求，这些是影响建设工程造价的主要因素。另外，工程造价水准主要取决于建设标准的制定、建设工程的地点、建筑设备的完善、建设工艺的筛选等等因素。因此，在决策阶段做出的投资估算将直接关系到各个阶段工程造价的明确与限额，从而体现其充分的优越性、合理性与科学性。这就需要努力做好决策阶段的估算工作环节上，要充分重视作为研究分析建设项目经济效益的决策性地位，估算工作做出来了，才进行批准与明确实际施工中的衔接任务，将估算用于薪酬管理、投资险恶以及相关借贷等等，最终完成规范的工程造价。在估算实际工作中，必须要掌握工程的设计真实内容，将建设地区的实际经济情况充分显示出来。相关估算工作人员在工作中，要以工程建设估摸与内容设计为出发点，掌握其真实的意图。另外，关于工艺方面应该坚持以多种方案形式进行比较的原则，不断追求设计在技术与经济方面的合理性。经济人员制定建设方案应该坚持优胜劣汰的删选工作原则，将工作本质渗透到项目设计的每一个细节当中去，结合工程造价管理的规定，针对投资估算中可能出现的变动情况进行科学的预测，最大限度保持投资过程中不出现漏洞，保障后续工作顺利开展。
二、 不断完善设计阶段工程造价的控制工作
1. 以设计方案为出发点加强控制
设计质量的好坏将直接影响设计本身是否符合相关标准，是否能实现经济效益，满足社会需求的呢高等，关系到建设工程投资的大小、投资的稳定性与持续性等等，更影响到工程完成以后经济效益的实现。工程建设设计阶段的造价控制工作，有助于提升项目建设的质量，控制工程造价的有效性。因此，项目设计时要坚持严格复核与演算，要改变只重视施工建设而忽视工程设计的旧观念。建设单位对设计部门设计项目细节进审查设计时，要重视设计方案所蕴含的优越性、经济学、合理性，要善于利用多种指标作为硬性要求，将建设场地的空间设计、平面设计等方面进行系统的科学比较、分析，这些方面与施工投产、工程造价以及施工管理的合理性、经济学有着密切的关系。选取技术方案时，要坚持科学发展的理念，充分利用科学技术，积极采用稳定、先进的技术方案与成熟工艺，确保投资效益。另外，在过程中，要认真分析社会经济，要掌握施工企业的真实经济情况与目前国家政策、国情等等，优先采用经济合理的工艺技术方案，在设备设计要尽量使用标准通用的生产设备，并且要有科学的系统。
2. 积极推行限额设计工作
将限额设计要求渗透到设计过程中，是对工程造价有效控制的重要手段。限额设计，是指根据标准的最大可行性研究报告初步设计投资估算控制制度，根据批准的初步设计总概算控制技术设计与施工图设计。另外，其他专业在保障充分发挥最大功能的基础上，根据分配的投资限额进行控制设计。尽最大努力将不合理、不科学的变更进行控制，坚决不能冲突总投资额。设计限额之前要将总的投资额度与工程量进行拆分，将之前所批准的投资额度与细化工程量渗透到项目的细节当中去，再经过分支项目分解到具体施工环节中。只有经过细化分解，才能充分掌握每一个施工阶段的造价进程，才能让设计真正可以有效利用与管理资金，然后对工程数量进程、设计标准规范等等进行有效控制。
3. 保障工程造价控制在实施阶段顺利开展
施工过程中，审计人员与经费控制人员应该做到经常性深入研究。基于设计图纸的意图，将施工现状进行对比，还应该多与施工人员、施工场地管理人员、施工监督人员进行交流，从而才能第一时间准确地掌握与了解施工资料，控制现场施工发展动态，将工程建设各个部门的协调工作做好，为控制工程总造价结算工作打下基础。在工程建设具体项目中，出现现场签证与工程变更情况的几率是非常大的，几乎无可避免，因此，需要进行有产的控制。为了最大限度控制施工图设计出现漏洞，不仅要在审核时重点把关，还应该在甲乙双方的图纸会审、技术咨询中进行消除，总之，要在施工之前必须尽量排除。设计变更要尽量提前，因为出现变化的越早，才能降低损失，不然将会有严重的后果。因此，设计变更管理必须得到有效控制，最大努力将设计变更控制在初期，特别是影响工程造价的重大变更，要坚持先算账后变更的发展观念来对实际情况进行解决，从而让建设工程总造价得到控制。另外，还应该从施工图设计的进度计划出发，把握现场施工的实际进度，对施工图核算进行及时核定。针对预算超出的对应概算设计部分，要加强分析及时展出原因，并马上联系负责人，对控制目标进行调整或修正，实现对工程总造价的动态控制。
4. 提升审计监督的力度
工程造价控制的众多手段中，审计监督是必不可少的。审计监督工作客观独立的开展，是有效控制工程造价的必要环节。审计监督必须要颠覆传统的传统模式，如事后审计、单纯审计等等方式。内部审计工作不能还局限于事后监督，要充分考虑到事前与事中，要在事前进行有效的预防，在事情的发展过程中进行有效的控制，这才是将审计监督的积极作用充分发挥出来，便于实现对施工控制的全程监控，从而对施工控制进行全方位的评价与监督。随着信息时代的到来，信息技术逐渐被应用到社会各个领域当中，特别是建设工程施工管理方面，新型的工艺不断出现，目前的审计监督技术已经不能满足新时期下建设工程发展的需求，这就需要建立适应于当前信息化时代发展条件下的施工审计管理模式、运行方式，尤其是对应的审计技术。审计监督相关工作人员善于把握好施工过程所面临的真实环境，然后充分发挥信息技术的优势与作用，将施工审计制度与信息技术有机结合起来，在不断的努力下，打造相对标准、全面、实用的审计监督软件系统，从而应用于复制多变的施工环境，及时收集相关的经济信息，全面提升审计监督的标准与技术含量。建立一个比较完善，而且运行效率比较高的审计监督信息化系统与审计操作平台，从而实现审计过程中的三个转变，就是从单一的事后审计转化为事前审计、事中审计、事后审计三者结合的审计方式；从单一的静态审计方式转化为动态审计为主与静态审计相互结合的方式；从单一的现场审计模式转化为远程审计模式、现场审计模式与非常现场审计模式相互结合的模式。以针对性的工作开展促进专业项目的有效进行;最后是做好审计工作,在工程基本完成到完善修正期间,保证对各项事后工程信息的反映和收集,确保最后查漏补缺任务的完成。
总之，建设工程造价的有效控制包含了很多因素，其中有技术、经济、管理、监督等一个综合性很强的工作，应该坚持将其渗透到建设工程的每一个细节。开展工程造价控制，必须要合理协调项目建设部门之间的配合，将相关工作人员的主动能动性充分发挥出来，只有这样才能为项目目标实现打下坚实的基础。
【参考文献】
[1]胡少君.对施工阶段工程造价的有效管理与控制探讨[J].广东建材，2010.11
[2]尹贻林.工程造价与控制[M].中国计划出版社,2003.
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