纺织行业存在的问题(纺织行业面临的困难)

中国论文网 发表于2022-10-21 17:40:33 归属于经济论文 本文已影响501 我要投稿 手机版

       中国论文网为大家解读:          

摘 要:纺织业是我们经济发展的重要产业,解决纺织业员工流失情况非常重要。从企业人员流失的现状分析流失原因,从而提出几点相应的对策。

关键词:纺织企业 人员流失 对策

纺织业也是我国经济发展的重要产业之一。纺织行业的迅速发展,不仅解决了我国13亿人口的穿衣问题,而且同时也安置了大量的就业人口。西北一棉作为这个行业中的佼佼者,一直以来都是陕西纺织行业的领头羊,不少职工以到一棉工作为荣,然而到2009年用工荒从珠三角蔓延到内陆省份陕西,导致以劳动密集型、技术含量低而著称的纺织企业遭遇全行业的“用工荒”,西北一棉也面临着招工—流失—再招工—再流失,招不到人,留不住人的尴尬境地,严重制约了企业的经济效益与发展。
一、企业人员流失现状:
  西北一棉现有员工2401人,其中大、中专学历366人,高级技术人员49人。2010年企业新增人员326人,离厂人员193人;2011年企业新增人员273人,离厂198人。两年来企业一线员工主动流失率分别为:59.2%和72.5%,离职员工大多集中在入职不满1年的一线员工。
  大批员工离开企业,留下众多的岗位空缺,造成了企业生产现场人员结构的失衡。由于人员紧张,员工请假和正常上下班很难,再加上工资水平不高、劳动强度大、工作环境差等问题,一线工人的离职现象不断涌现,给企业带来了难以估量的损失。为了弥补员工流失产生的空缺,只好大量招聘新员工,甚至返聘退休人员做临时工,导致员工责任意识、技术水平参差不齐。由此,企业员工流失与产品质量形成了恶性循环:一方面,员工特别是熟练工与核心技术员工的流失造成产品质量不稳定;另一方面,产品质量不稳定,产品结构、质量得不到有效提高,导致生产成本提高和效率低下,企业效益下滑,进一步加剧员工流失。因此,找到一线员工流失的原因并采取相应措施,实现企业员工稳定与产品质量的良性循环,成为我们亟需解决的问题。
二、纺织企业人员流失的原因:
 纺织企业招工难,留人难,已是行业的普遍现象,结合企业的实际,我认为主要有以下几点:
(一)、纺织工人地位低,已成为社会的普遍共识。
(二)、劳动强度较大。企业的设备老化,自动化程度相对不高,技改不力,职工的劳动强度比其他行业大得多。
(三)、企业成本较高。原材料价格的不断上涨,产品销售价格却没有同步增长,企业支出明显加大,利润空间减少,无形中降低了职工的福利。
(四)、纺织行业薪酬普遍不高。纺织企业属于劳动密集型。设备自动化程度不高,用工较多,企业效益微薄。加之近年来物价飞涨,而职工收入没能随物价上涨而同步提高。
(五)、第三产业快速兴起,技术要求低、劳动强度小、大多数不上夜班等优点,吸引了大批纺织企业年轻员工,流动到第三产业中去。
二、企业遏制人员流失的一些对策:
解决人员流失严重的问题,西北一棉结合企业的实际做了大量的工作。
  (一)、扩大招工范围,实时调整了招工方向,在农村各县区扩大招工,同时与多家纺织技校联系,联合办学,定向招生,即解决了农村富余劳动力,也解决了企业劳动力的不足,通过联合办学保证了所招收的职工的质量和专业性,保证了企业的正常生产。
  (二)、通过厂报的宣传企业职工的典型事迹,弘扬立足本职、岗位奉献,在平凡的岗位上做出不平凡事迹的小人物的奉献精神。厂工会每年在职工中开展“梦桃杯”技术比武,对涌现出的先进进行奖励,并组织旅游观光,在职工中掀起了人人争先的好氛围。
  (三)、针对新工特点,厂团委发挥团组织的凝聚作用,围绕企业长远发展和青年成长成才,成立了各种青年兴趣小组,丰富了员工的业余生活,增强了新工的企业认同感和归属感。
  (四)、坚持人性化管理,发挥思想政治工作优势,对职工的稳定起到积极的作用。
  (五)、丰富新工的文化生活。由于新工大部分家不在本地,又未成家。企业工会及时调整工作思路,利用厂会议室晚上闲置时间,免费为新工放映电影、电视剧。为喜欢阅读的新工借阅书籍,丰富职工的文化生活,职工有了家的感觉。
  (六)、建立员工职业发展通道。深入了解一线员工的心理需要,针对不同个体、不同层次、不同阶段的需要,将企业的目标与员工个人的职业发展目标有效地结合起来;充分考虑一线员工尤其是“80后”和“90后”员工在价值观、职业态度、行为倾向等方面的特点,判断员工的优势和劣势;通过与员工沟通协商,为员工安排适合的工作岗位,帮助员工制定职业生涯目标,建立职业发展通道,为员工自身价值的实现创造良好的工作条件。
  (七)、积极开展困难帮扶活动:企业工会组织大力开展交友帮扶、帮困助学、救助慰问活动,将企业的关心及时送到职工的手中。
(八)、提高职工的收入。面对劳动力成本的上升和用工荒,提高薪酬水平无疑是留住一线员工最有效的手段。
  以上措施,一段时期内缓解了企业的用工压力,职工队伍比较稳定,流失人员显著减少,但是物价的持续上涨,各行各业的工资水平也水涨船高,纺织行业刚有的一点优势,也被淹没。
  2011年咸阳市政府提出了“退城进园”,在茂陵成立新兴纺织工业园,政府给予一定的财政支持。这对企业来说是一次难得的机遇,企业要充分利用这次机会,更新现有的机器设备,提高设备的自动化程度,从而减轻职工的劳动强度,同时也大幅度减少劳动用工;强化管理,厉行节约,从节电、节水、节能、节约原料等基础性工作做起,减少各种费用开支,降低企业的各项成本,提高企业的利润空间。为纺织职工收入的增长创造条件,为纺织企业的稳定发展创造良好的条件。

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