摘 要：房地产行业是我国国民经济的一个支柱性产业，在国民经济发展中占据着重要的位置，由于房地产行业的特殊性，造成了房地产企业在会计控制过程中，经常产生各种问题，而影响到房地产企业会计信息的真实性和完整性，因此本文将针对房地产企业在会计控制方面存在的问题及改进措施进行简要的探讨。
关键词：房地产行业；会计控制；问题；对策 房地产行业是一个特殊的行业，既要从事商品的开发，又要从事商品的经营，也就是说，既是房地产产品的生产者，同时也是房地产产品的经营者，随着新会计准则的实施，对我国的房地产行业的会计控制工作也提出了新的要求。本文从分析房地产企业内部会计控制存在的问题出发，进而提出相应的对策，改进现有的会计控制方法，为房地产企业健康持续的经营提供保障。 一、房地产行业会计控制存在的问题 会计控制是企业管理控制系统中一个重要组成部分，会计控制的目的在于保护企业的财产安全，同时确保企业会计信息的真实性和完整性，以期提高企业经营效率。目前，很多房地产企业在会计控制方面还存在着一些问题，有待于改善，主要表现为以下几个方面： （一）对会计控制的认识不足，缺乏风险意识。由于房地产企业领导对会计控制的认识程度不够，使得企业内部会计制度无法得到完善，更无法发挥出其应有的控制作用，导致企业无法实现对经济业务的有效控制，造成了工程项目管理的会计信息严重失真，企业内部各个部门的职责无法得到很好履行。在企业经营风险的防范方面，缺乏风险意识，无法正确认识和规避房地产企业的经营风险。 （二）内部控制薄弱，无法确保会计信息的真实性。有些房地产企业在会计控制制度的建设上，十分薄弱，存在着大量的漏洞，无法得到真实有效的会计信息。一部分房地产企业看重的是能不能接到工程，却没有正确认识自身的施工技术和设备的能力，对施工过程没有一个正确的预算审核，导致在施工的过程中，对质量、进度、造价等方面无法进行有效的控制。另外，在一部分房地产企业中，虽然建立了会计制度，但是仍然形容虚设，在财务预算、审核等方面，没有得到有效的控制；奖惩制度和考核制度不完善，责任也无法落实到具体的责任人，这些情况都造成了房地产企业不能按照严格的流程进行会计控制，致使会计信息失去其应有的效力，无法为决策者提供科学的依据。 （三）企业治理结构不完善，职责不清。很多房地产企业内部各个部门之间没有明确的进行职责划分，项目管理与财务管理方面存在着相互制约，另外，内部股东结构中，领导者与内部管理机构之间的职责划分不明确，导致会计控制流于形式，无法发挥其作用。 二、加强房地产行业会计控制的措施 上述问题的存在，导致房地产企业无法顺利实现其经营目标，使企业的可持续发展受到严重的阻碍。为了加强房地产企业的会计控制制度建设，促进企业经营目标的实现，应当从以下几个方面进行改进： （一）提高对会计控制的认识，加强财务人员的职业道德素质建设。房地产企业在实行会计控制时，应当建立起一套专业的、系统的会计控制制度，才能确保会计控制的有效实现。因此，在房地产企业内部，需要高素质的管理者和财务人员，充分认识建立会计控制制度的重要性，并且加强对会计控制制度的重视。财务人员在企业的经营中起着十分关键的作用，企业的会计控制制度通常也都是由财务人员进行组织和建设，同时，财务人员也承担着对经营者和经营活动的监督的责任，因此，财务人员的素质，直接影响着企业的会计制度建设的成败。房地产企业要增强对财务人员职业素质的建设，不断的更新观念，提高认识，主动参与到项目的管理和控制中，对项目经营活动进行有效的控制。 （二）加强对内部控制的管理。企业只有具备一个健全的组织和管理机构，才能进行有效地内部控制，因此，房地产企业应当加强对企业经营结构的完善，包括人事制度的完善，明确各岗位人员的职责和权限，明确各级管理人员在授权内所应当承担的责任和行使的权限，如此一来，在职责明确的情况下，建立健全会计控制制度，同时定期对控制结果进行审核，必然会使会计控制逐步走上正轨。房地产企业在涉及到建设工程时，应当对建设项目业务进行严格的监督和审查，明确项目建设中每个部门和人员的职责和权限，定期进行审核，确保会计控制的有效性。 （三）加强对企业治理结构的完善。内部会计控制有效实施的前提，是建立一个完善的内部控制环境，这也是影响内部会计控制成效的一个关键因素。控制环境指的主要是企业核心人员的分配以及每个人员所隶属的工作环境和职责，其中也包括每个人员的道德观念和职业素质，同时也应当包括经营风格、组织结构、人力资源等因素，这些核心人员的组织和能力，是会计内部控制实施的保证。通过对会计信息失真因素的分析我们可以看出，企业的治理结构，也就是管理当局对会计信息的实效有着主要的影响，因此，企业治理结构是否完善是影响会计控制是否有效的关键因素；在建立和健全企业内部会计控制制度的同时，应当完善企业的治理结构，明确股东大会、董事会、监事会等的职责划分，明确领导层的内部管理机构，建立管理层内部控制制度责任制。 （四）加强风险意识，建立风险控制系统。房地产行业是一个高风险产业，由于领导者对风险的认识不足而产生的经营风险无处不在，因此，风险控制是房地产企业内部会计控制制度建立过程中一项重要的内容。房地产企业在经营中，应当会由于国家政策的影响，或者政府宏观调控的制约而导致的各种经营风险，这些风险都会严重的影响房地产企业的经营和发展，因此，提高管理者的风险意识，在企业内部建立风险控制系统，只有这样，才能够有效的确保会计控制制度的完整性并且得到有效执行。 四、结束语 面临日益激烈的房地产行业内的市场竞争，必须通过不断加强内部控制制度的建设，使房地产企业的内部控制逐渐完善，增强企业竞争力，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，并且实现房地产企业健康持续的发展。 参考文献： [1]王玉钢.强化内部会计控制制度建设 提高会计信息质量[J].中外企业家,2006,(12). [2]林凌艳.房地产开发企业会计内部控制有效办法[J].现代经济信息,2009,(22). [3]朱玉.房地产企业的现状及发展趋势[J].现代企业,2005,(07). [4]师红聪.房地产企业会计信息质量存在的问题与完善对策[J].中国集体经济,2010,(04). [5]周卉.房地产开发企业会计信息质量亟待提高[J].甘肃农业,2006,(02).
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