人力资源论文提纲怎么写,绩效考核在人力资源管理中的运用

中国论文网 发表于2024-01-27 23:11:09 归属于管理论文 本文已影响476 我要投稿 手机版

       

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 论文的提纲

一、让员工清晰自己的工作目标

  1、建立目标系统

  2、纵向(时间分段)、横向分解目标

  3、目标承诺签订,建立自我约束机制

二、让员工在工作中进行自我过程控制

  1、根据分解了目标(月、周、日),编写“个人工作任务卡”

  2、“个人工作任务卡”中填写“完成时间、结果处理承诺”

三、绩效机制激励员工

  1、绩效结果数据收集

  2、奖罚分明

  3、员工得到激励

四、绩效结果为明年提供“制定目标的参考依据”

请问,你还有什么不明白, 如果没有请你采纳,谢谢

绩效考核的文献

原发布者:凌煜小雅绩效考核论文随着信息时代的到来,人力资源的开发和利用在企业中起着越来越重要的作用。对人力资源的争夺、新人才的培养、人力资源绩效考核,成为当今各类型企业和社会组织时刻关注的重心。绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。很多人误以为效考核就是绩效评价。这种对绩效考核的理解只看到了问题的一个方面,并没有全面正确的理解绩效考核。所谓绩效考核,是一种正式的员工评估制度,它通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果,它是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。绩效考核的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益,其最终目的是改善员工的工作表现,在实现企业经营目标的同时,提高员工的满意程度和未来的成就感,最终达到企业和个人发展的双赢现在许多管理者都有这样的体会:涨工资和发奖金都不是件容易的事情。如果对这些事情的处理不能让员工满意,很容易使员工对公司产生抱怨,或者让员工之间产生冲突。这时就需要绩效考评来发挥作用了,而绩效考评是一种正式的员工评估制度,它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。绩效考评在企业管理过程中的作用,又有些什么呢?1.有利于为员工的培训提供明确方向。没有绩效考核结果指导的培训是盲目的,培训工作必须和考核结果密切联系。通过绩效考核找出对员工绩效产生不利影响的缺陷,确定需要培训的有关

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