如何发挥酒店基层管理者的作用,酒店基层管理人员要具备哪些能力

中国论文网 发表于2024-01-27 20:58:18 归属于管理论文 本文已影响279 我要投稿 手机版

       

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别说酒店管理,什么工作,什么管理都是要从一线基层做起的!

不管当了多大的官,不管当了多大公司的老板,都是从0开始,从0做起的,都是一步一步的做,一步一步的向前走,一步一步向上走的,这样基层的工作都知道、都清楚、都掌握,当他走到了最高位置的时候,他才能心中有数,他才能游刃有余的全面的领导这项工作的!

就说酒店管理吧,假如你没从基层做起,那你知道下面各个基层的工作程序,工作内容,工作任务吗?你不知道你就不了解不掌握下面的工作情况,你也就无法领导酒店的全面工作的,酒店管理那是一门学问,从上到小,或从下到上,都是环环相扣的,哪个环节都不能脱扣,脱了就会出问题的,想成为一个酒店的高层管理者,不从下面基层一线做起,你不了解基层的情况,你是管理不好这个酒店的!

其实干什么工作都是一样的,都必须要从基层一线,也就是要从最底层做起的,最简单的道理,你看看哪个将军不都是从士兵做起的吗?

就是这么个道理,而且这个道也就这么简单的!

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