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一、引言事业单位的财务预算管理,是保证其实现既定的经济发展目标的重要手段。通过编制预算,加强事业单位的内部控制以及建立科学的业绩考核体系,将提高事业单位运行的效率和质量。因此从事业单位整体的发展来看,预算管理在事业单位的管理活动中占有重要的地位。本文结合事业单位的运行特点,对财务预算管理工作的相关问题进行探讨和分析。二、对事业单位财务预算管理的重要性分析(一)财务预算管理可以减小财务风险财务预算不仅仅是对未来的预测,更重要的是它在预测的基础上,针对预测的结果进行深层次的剖析,对可能出现的风险事先制定出防范措施,从而使财务预算本身具有抗御风险的特征。例如事业单位的资金流状况直接关系到事业单位日常工作的开展,因此其资金预算应根据“收支两条线”的原则合理调度和使用,事业单位不同于企业,财务预算工作应该按照事业单位的会计制度的相关规定进行。(二)财务预算为大家提供了一个共同努力的方向财务预算通过对预算目标的层层分解,并落实到事业单位内部各个责任人,要让单位的每个员工了解,在某个时间段要干什么,目标是什么,具体的行动又是什么等,通过预算指标与实际情况的比较,定期或不 硕士论文网 他容易转作个人使用的实物，以及会计账单、账册、账簿，实物的保护和实物的定期盘点清查。（6）责任控制法。科学的组织结构、合理的分工、建立适合医院特点的责任制度是财务控制的一种形式。
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