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企业财务预算是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内企业资金的取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排,是确保企业实现各项战略目标的重要管理手段之一。一、财务预算管理的基本内容1、预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。2、企业财务预算应当围绕企业的战略要求和发展规划,以业务预算、资本预算为基础,以经营利润为目标,以现金流为核心进行编制,并主要以财务报表形式予以充分反映。3、企业财务预算一般按年度编制,业务预算、资本预算、筹资预算分季度、月份落实。4、企业应当重视财务预算管理工作,将财务预算作为制定、落实内部经济责任制的依据。企业财务预算管理由母公司组织实施,分级归口管理。5、企业编制财务预算应当按照内部经济活动的责任权限进行,并遵循以下基本原则和要求:一是,要坚持效益优先原则,实行总量平衡,进行全面预算管理;二是,要坚持积极稳健原则,确保以收定支,加强财务风险控制;三是,要坚持权责对等原则,确保切实可行,......(本文共计2页) [继续阅读本文]
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