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谢邀～废话不多说，先从工程项目管理的问题谈起：项目管理最常见的问题当工程接近完工时，突然发现工地角落还放着一大堆钢材！ 当工地工人的流动性增加时，每个人的信息难以匹配，工人如何实现打卡？ 当需要查某项资料时，翻箱倒柜找了半天也没找到！ ……上述场景反应了工程项目管理中存在的很多问题。总结一下包括：对工程实际进度了解不清楚，一旦出现问题无法及时解决成本管理不精细，无法达到预期的利润率关系错综复杂，涉及到甲方、乙方、监理方等，无法统一管理工程资料一大堆，查找起来非常困难一直以来，工程项目管理问题令很多项目经理头疼。如何才能减轻项目经理的管理压力呢？答案是：找一个有效的工具来管理整个工程项目！在这里向大家推荐轻流这款工具。工程项目如何自动化管理使用轻流可以像“乐高”搭积木一样自定义从立项到结项的全流程，轻松实现工程项目管理。此外，通过轻流的模板中心，可以一键加载众多工程项目管理应用，包括基础配置、项目流程、质量安全、采购管理和日常工作，轻松解决行业系统复杂难用、难以完全匹配实际项目流程的痛点，一键实现工程项目自动化管理！
使用轻流进行工程项目管理的优势1、自定义项目管理流程对于招投标、立项、方案设计、准备、执行、监控和结项的流程，可以根据你的项目规划及特殊性自定义项目流程。2、实时跟踪检测项目动态轻流提供强大的动态仪表盘，包括项目计划、任务管理、质量安全、考勤和财务等，也可根据自身需要随意配置。每新生成一条数据，仪表盘就会自动增加一条数据，便于实时跟踪。3、流程化管控将权责落实到位为质量、安全和设备等方面提供了一个流程化协作系统，数据流转可通过流程日志随时查看，实时反馈整改信息。4、支持多终端操作可通过微*信端、企业微*信和钉钉等登录轻流，在移动端可进行考勤、申请和工作汇报等，便于工作的开展。轻流工程项目管理解决方案具体内容1、基础配置【工种】：记录各种工种，供其他应用进行数据关联调用。【各类清单】：记录项目所属的大小类别。【工人名册】：记录每个工人基本信息，包括姓名、出生年月等。【财务分类】：记录财务的各个分类。2、项目流程在轻流中，各个项目的流程都是可以自定义的～【客户】：记录客户的姓名、联系方式、公司等基础信息。【项目管理】：内容依次为填写设计方案、建设准备、施工等，每个环节都可以填写相关的信息。【任务安排】：提交项目信息、子任务和任务负责人后，然后处理及审批任务。【记工&考勤汇总】：记录每个项目中，每个工作人员的工时和考勤情况。【物料消耗】：记录项目物料消耗情况，并且可实现自动添加汇总数据。3、质量安全【质量检查】：记录质量检查的日期和项目的具体情况，判断是否需要质量整改，需要整改就记录整改的时间和施工人员。【安全监测】：记录安全监测的日期和检测时项目的具体情况。4、采购管理【物料清单】：记录物料的名称、规格和分类等具体信息。【合作方】：记录工程项目合作方的具体信息，包括名称、电话、地址等信息。【物料汇总】：记录各种物料的项目名称、物料名称、型号规格、采购量等信息。【合同】：记录项目的支出和收入信息。【物料分类】：记录物料的分类信息。【采购】：记录采购的单号以及采购物品的具体信息。采购流程为采购下单，而后财务支付货款，最后系统自动添加库存。【记账】：记录合同的基本信息，包括合同的编号、合同的内容等。5、日常工作【请假申请】：记录内部员工提交的请假及领导审批信息。【公告】：上传每一次公告的标题、内容和一些图片附件。【工作汇报】：记录员工的姓名和工作汇报的内容，领导对其工作内容进行审批。【报销申请】：员工填写报销申请信息，包括姓名、报销金额等信息，并上传发票附件，领导进行报销审批。
当然，具体是否合适还自己自己用了才知道～希望对你有帮助哈～
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