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从企业的角度，具体说来应从两个方面入手：第一，就是企业自己要做到“诚信自律”，这也是政府的社会诚信建设对企业的要求。如果所有企业都诚信自律了，那整个社会的诚信环境无疑就大为改观了。第二，企业还应该做好信用风险的内控管理，这意味着企业仅仅管好自己是远远不够的，如何防范贸易对手的信用风险才是关键。
目前，中国的企业在信用风险管理的理论和实践方面都与国际先进企业还存在着巨大的差距。中国企业的风险管理绝大多数还是经验决策，凭感觉，缺乏理论依据。特别是民营或私营企业在创业初期，其发展势头通常都非常的迅猛，这多数是得益于企业领导者个人能力和市场的机遇。 但企业在发展到一定阶段之后通常都会遇到发展的瓶颈。究其原因，与企业的管理跟不上发展有关。
每个企业的产品不同，在行业中的地位也不一样，所面临的竞争压力也不同。企业要很清楚自己的竞争力和发展策略，才能设计符合自身发展的信用政策。如果企业处于创业初期，竞争力比较低，发展策略以快速扩张为主，那么它的信用政策应该相对比较宽松和激进。 而如果企业已经发展到一定的规模，产品竞争力比较强，发展策略以稳定为主时，它的信用政策相对会比较严格甚至苛刻，很多有一定风险的贸易将因为政策的设置而被“过滤”并放弃了。
信用管理政策是企业的一把尺子，一把衡量客户的标尺，它根据企业的要求选择符合要求的客户。 正是由于信用政策的存在，才能改变凭个人经验判断决策的局限性，它是现代企业信用管理的基石。
为此，企业应该建立有效的管理流程和评价体系，同时，合理利用各种外部资源，比如，对客户的信用分析和评估所需要的信用数据及相关的经营信息。又比如当企业涉足国际贸易或海外投资时，如果对信用风险管理无法克服的系统外风险(如国家风险)有所担忧，企业可以采取投保信用保险的方式规避风险。
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