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说到这个海底捞工作，这个待遇在待遇方面肯定来说是非常好，但是这个工作应该来说也是比较劳累的那种吧。
海底捞三薪标准？海底捞的工资待遇比较丰厚。一般的火锅店服务员的薪资大约在2000至3000左右，而海底捞的正式服务员的工资可以达到4000至5000，在餐饮服务行业是比较少见的高薪，除此之外，海底捞是24小时营业的火锅店，当然需要为员工保障住宿和餐饮问题，保障服务员的换班轮岗，包吃包住、工资高的工作，当然人人都愿意做。
对于海底捞员工偷拍顾客的事件，你觉得海底捞在招人的时候是否存在问题？对此你怎么看？这个事件能热，虽然是个人行为、个案，但反映了一些基本的问题：
1、这是个人行为和个案，不能代表海底捞的管理问题根据海底捞官网的数据：海底捞在国内有超过300家店，海外有29家店，如果全部或者大部分有这样的或者类似问题，他们走不到今天。
根据人数判断，他们的员工人数应该不低于万名，这样的人员规模，要说完全杜绝有个人素质和品行方面的问题，几乎没有可能：
一方面，我们看到有很多企业通过严格的条件限定、严密的背景调查和严肃的制度管理，仍然存在各种各样的问题，不乏因为人员个人行为而造成的企业声誉受损；
另一方面，海底捞的店员从事的工作本身的技术含量要求不高，对应的大部分人员的学历也不会太高，缺少了从教育经历上判断的可能，只能通过一些简单的判断、劳动技能的培训、日常管理指标的考核等来进行人员甄别，这个当中有很大的不确定性。
2、类似的事件在全国各地时有发生，往往淹没在信息海洋中而这件事，之所以能够成为热点新闻，因为有海底捞的光环，比如有人跳楼，可能各地都有，但是富士康中兴的员工跳楼就能成为新闻和热点，企业的知名度会把偶然事件放大成公共事件。
3、海底捞，以及更多的企业应该引以为戒，在人员招聘和培训中更加有针对性，防范此类事件的发生尽管，这件事没有海底捞本身的直接原因，但是确实是在海底捞发生的，海底捞有义务杜绝此类事件的发生，在以后的人员聘用中更加尽心。
同时，所有的企业，尤其是大规模接触顾客的企业，都需要引以为戒，千方百计杜绝这样的人和这样的事。
4、大数据是有效的方法之一，需要全社会共同努力大数据已经在我们的日常工作和生活中发挥了越来越重要的作用，大数据的采集有赖于所有行业、企业的共同努力。就此事件而言，很多企业发生类似事件的时候，往往有遮丑的心态，本身大事化小小事化了的原则，捂盖子，这样就会使得这样的人流向别的行业、企业、区域，形成新的问题隐患。
如果每次发生这样个案的事件，都能够由发生企业妥善处理事件本身的同时，把其个人的行为向公众或者某个大数据系统申报，就会有效的进行人员标记，给予这样的人更多的关注和防范，同时，也给更多人以警示，一旦犯了这种错误，将会付出很大的个人成本，就会从客观上有效降低事件发生的概率。
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