国有企业物资采购流程(集团物资采购管理办法)

中国论文网 发表于2022-12-01 00:16:02 归属于管理论文 本文已影响661 我要投稿 手机版

       中国论文网为大家解读本文的相关内容:          摘要
当前,中国经济领域“采购”也成为了热点话题:包括电子商务采购、企业招标采购和政府采购地方,跨国公司在中国建立采购中心又把这一热题加温。加强采购与供应管理,降低采购成本是企业价值链中的重要环节,对企业提升核心竞争力具有十分重要的意义。据有关专家预测:中国加入wto后,将有望在10年内成为全球的制造中心和采购热点地区。全球在中国采购与中国的国际采购将日趋频繁。然而,由于我国长期以来采用传统的采购模式,致使我国采购仍是一个十分薄弱的环节。特别是我国国有企业,有关资料表明,目前我国国有企业产品总成本中,采购成本一般在60%左右。我国企业的采购管理水平与国际一流跨国公司相比差距十分明显,如不尽快改善与创新,仅采购环节就将在激烈的市场竞争中处于劣势。为此,我国企业如何学习、吸取先进企业采购管理理念和经验,改革传统的采购管理模式,加强采购管理,是当前我国广大企业普遍关注和有待解决的热点问题。实践证明,加强采购管理,是企业降低成本的关键环节,是保证商品质量的重要手段,是提高企业敏捷性的重要前提,是增强企业核心竞争力的重要途径。


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