展,也谋每位馆员的发展。鼓励帮助每位馆员围绕图书馆的目标,发挥才能,实现自己的追求与价值。 三、遵循系统性原则,树立馆员的社会地位 (一)系统性原则的含义 系统性原则的含义是指在调动馆员积极性的活动中,应当重视广大馆员在社会系统中的内外环境及其协调配合,尊重他们的社会属性,真正把他们当作“社会人”来对待,并相应树立认真落实其应有的社会地位。系统性原则,是由馆员所处社会环境影响下自身的社会性所决定的,是人才管理中调动馆员积极性的极为重要的关键性原则。广大馆员不仅是作为主体人、主人间存在的,同时也是作为社会系统的社会人存在的。按照系统论关于各种事物相互联系、相互作用、相互影响的观点,“仅仅重视各个单元的作用是不够的,应该把重点放在整体效应上”,应该重视馆员的内外环境,尤其是国内外环境的协调与配合。 (二)系统性原则的要求与措施 1.图书馆是馆员开展工作,展示才华,实现自我价值,提高社会地位的主要阵地;而优化馆内环境,提高馆员在馆内地位的举措,对图书馆尤其是馆领导来说,既是事业发展的迫切需要,又有相当广阔的自主权利,大有作为,方法很多,当前应着力从三个方面进行:(1)强化人才意识,贯彻人才政策。一些馆领导要克服人才意识淡漠,看不见本馆人才,甚至以为只有博士、院士才是人才的狭隘观念,要将属下馆员看作本馆最重要的能动资源、最宝贵的财富。在此基础上,自觉地全面贯彻人才政策,做到在政治上信任依靠,在工作上放手使用,在生活上关心照顾。充分肯定、确立和尊重每位馆员在本馆的重要地位,充分肯定、尊重每位馆员的工作与业绩、特长与优势、责任与权利、进步与发展;(2)充分发挥馆员的智慧才能,大力表彰、奖励成果业绩突出的馆员。馆内积极公正的评价、肯定,对馆员来说是一种力量,一种满足。要通过各种途径,充分发挥馆员在专业技术上,在参与管理上的智慧才能。对作出成绩者,要充分运用表扬、评奖、评先、晋级、晋职等方式给予表彰和奖励,使他们的成绩成果得到认可,理想和自我价值得到一定的实现,从而在精神上得到一定程度的满足;(3)克服“人治”现象,加强“法规”管理,切实保障馆员在馆内的权益。建立健全并严格实行包括人才培养、选拔、使用、考核、奖励等在内的人才管理规章制度,真正做到有章可循、有法可依,使图书馆人才在馆内的地位、权益和积极性的调动,从制度上得到保障。 2.努力适应馆外社会环境,提高广大馆员在馆外的社会地位。馆外社会环境,虽然一般不为图书馆所左右,但对馆员工作积极性的影响很大,不可忽视,因而应当努力适应。为此应采取如下对策:(1)高度重视,努力改善馆员的政治待遇,物质待遇和工作条件,尽量使馆员享有与社会上同类专业人员相同的待遇;(2)以法律手段保护图书馆事业的发展,图书馆法既应对图书馆的性质、地位、任务、经费及来源等作出规定,还应对地方政府、社会、图书馆工作人员等诸方面的权利与义务作出规定。通过立法,确保国家和各级政府对图书馆的支持和保护。而对图书馆地位(社会地位、经济地位等)的保护,也就是对馆员积极性的保护;(3)加大对图书馆宣传的力度,增强社会的图书馆意识。通过多种形式,尤其是报刊、电视等现代媒体,加强对图书馆经常性、生动性的宣传,宣传图书馆事业发展的巨大成就,图书馆在国家信息化建设,在社会主义精神文明和物质文明建设、科教兴国、培养人才的作用和地位,图书馆开发利用文献信息资源的能力与方法,图书馆的服务成果与科研成果等等,这种宣传到位,将有利于增进社会的图书馆意识,有利于增进社会对图书馆的了解、重视和利用,从而有利于图书馆社会地位的提高。(4)“有为才能有位”。加大对图书馆的投入,深化图书馆管理的改革,加快图书馆自动化现代化建设,从而充分发挥图书馆在支撑和推动社会发展中应有的巨大作用,是从根本上提高图书馆社会地位的必由之路。 参考文献: [1]刘光宏.图书馆人才管理之“人本”原则初探[j].图书馆学研究,2000,(1). [2]吕丛笑.网络时代图书馆人力资源管理试探[j].图书馆论坛,2001,(4).
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