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【物业管理毕业论文】S煤炭公司物业管理存在的问题

作者2019-10-09 16:18未知
  本文是物业管理毕业论文,煤炭企业是我国经济发展中的重要组成部分, 煤炭企业只能在特殊的区域发展, 往往形成独立的工矿区, 远离大中城市, 可利用的社会资源较少, 往往需要通过自身建立健全后勤物业管理。通过对S煤炭公司物业管理现状及存在问题的分析, 提出了解决策略, 致力于打造煤炭生产生活的物业品质, 在实践中培育出了独特的社区家园文化, 把社区打造成煤矿生产的大本营。
  
  关键词:煤炭企业; 后勤物业管理; 思考;
  
  S煤炭公司 (简称公司) 作为一家国有大型煤炭企业, 年煤炭产量可达2亿多吨, 从业人员3万多人, 在其特有的产业区域发展中, 承担着一些社会职能, 可利用的社会资源匮乏, 各种后勤业务如供水供电供暖等物业均需以自身力量建立和发展, S煤炭公司致力于打造幸福矿工工程, 不断探索和完善物业管理模式, 为矿工打造良好的生产生活环境, 在实践中培育出了独特的后勤文化, 把社区打造成煤矿生产的大本营。对于煤炭采掘业来说, 其内外部市场环境面临诸多不确定性, 且内部服务点多面广, 站在企业可持续发展的角度讲, 必须不断创新煤炭企业物业管理方式方法, 在管理上求新求破, 为生产一线提供坚实保障, 使广大职工和家属在特殊的工作环境中得到满足, 以此保证员工在愉悦的氛围中工作, 从而推动煤炭企业健康、持续发展。>>>>>【物业管理毕业论文】住房租赁新体系特点分析和住房政策转变分析
  
  1 公司物业管理现状及存在的主要问题
  
  1.1 物业管理组织机构
  
  公司物业管理由机关部门和各业务块构成, 见表1, 共有3个机关部门, 7块管理业务。
  
  1.2 对母公司的依赖性较大, 创新能力差
  
  由于是内部服务单位, 没能完全实现市场化运作, 运营经费主要靠母公司拨付和向被服务单位收取服务费, 危机感和紧迫感不强, 内部深化改革的积极性不高, 总是瞻前顾后, 导致推进力度慢, 运营活力也不强。

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