加油站建设项目施工管理策略

中国论文网 发表于2021-11-22 17:03:21 归属于建设论文 本文已影响405 我要投稿 手机版

       

  摘要:在中国汽车行业逐渐发展的背景下,加油站在城市的分布越来越密集,作为危险化学品的销售终端,加油站具有高度的危险性,建筑工程的质量决定加油站的质量。为避免加油站发生高危险性的事故,就需要在建筑施工的过程中进行安全管理,通过对施工过程的细节控制,对施工验收环节的整体管理,减少加油站的安全隐患,避免工程安全事故的发生。文章简要分析加油站的施工管理,以期可以促进加油站安全生产和安全施工,保证企业可持续发展。

  关键词:加油站;项目管理;施工管理

  由于加油站的特殊性,在建设施工的过程中,施工管理人员需要针对加油站的特殊性做出特殊的计划和组织,通过协调控制施工环节,掌握施工标准和施工流程,保证加油站的安全,避免加油站产生经济损失,甚至威胁职工的生命安全。目前我国建筑行业的伤亡率居高不下,而作为对安全质量有较高要求的工程项目,加油站的建设项目施工管理是非常必要的,对加油站进行项目的施工管理,可以消除施工中的不安全因素,降低施工过程的危险性,使整个加油站获得安全保障[1]。

  1加油站施工事故分析

  1.1高处坠落事故

  在加油站施工的过程中,施工人员需要在高处进行交叉作业,需要施工人员具有较强的心理素质,细心的搭设脚手架。如果施工人员在脚手架上吵闹,或者在临时的作业场所拆除井架,或者悬空作业、探身作业,就会导致从高处坠落。在施工时违反安全使用规则,在不使用安全带和扣件不符合规定要求的前提下,施工人员就会从高处坠落。除施工人员自身的问题之外,施工管理部门没有发放相应的高处防护物品,也会导致施工人员突然从脚手架上摔落。施工管理部门目前尚未建设基于高处的施工安全制度,没有根据具体的作业场景和作业环境及时排查安全隐患,过于追赶工期,在恶劣天气下督促施工人员施工都可能造成高处坠落。

  1.2物体打击

  加油站的施工具有特殊性的特征,物体打击事故大多由于工作人员在施工时安全意识差,违规操作,在施工时精力不集中,容易导致高空落物或者崩块,反弹物的飞溅。另外,有一些加油站的施工场地比较小,施工人员在长期的劳动之后会导致视觉疲劳,在采光或者照明不足的情况下,也会受到物体的打击。物体打击事故的另一种因素是由于机械设备的失灵,一些机械设备没有经过前期的检查就投入施工,其中一些零部件的装置失灵,或者装置并不齐全、设计存在缺陷,容易导致施工人员受到物体打击。

  1.3机械伤害

  一般机械伤害的事故原因主要是由于施工人员的技术水平低,对各项机械的操作技能并不熟练,在施工过程中注意力不集中进行错误操作。施工人员自身的问题不仅会损害机械设备,还会让自身的安全性受到威胁[2]。在施工时需要穿着合适的防护服,并选取合适的防护工具,但如果施工管理人员没有给现场施工人员发放安全防护物品,没有对机械进行前期的检查,没有根据机械设备的老化情况制定保养或者维修计划,安全管理的疏忽会导致施工人员的机械伤害几率较大。

  1.4中毒窒息事故

  中毒窒息事故是加油站施工过程中最常见的一种事故,因为油罐中的油品在一定温度下会发生变化,施工人员在清理或者在油罐周边进行施工时,会由于油气的浓度过大而引起中毒。从时间上来看,中毒窒息事故一般发生在上午,尤其是在施工人员刚刚上岗或者即将休息的时候,会因为环境的改变和个人体力精神的下降,发生中毒窒息事故。

  2加油站施工安全事故的成因

  2.1施工人员的个体原因

  施工单位是加油站建设工程的活动主体,因此,施工安全的问题主要出现在施工人员身上,尤其是现场施工人员的施工方式不规范、施工内容不合理,忽视现场张贴的安全和警告,会产生较大的安全事故。除施工人员个人的原因之外,施工单位的现场管理人员、监督人员以及其他作业人员都会导致加油站的安全事故,尤其是管理人员疏忽管理,会给加油站带来巨大的损失,人为的因素是可控的,但也是最容易出现问题的。管理人员在管理的过程中并没有对设备进行安全管理,没有根据设备的具体装置结构进行报损处理或者保养处理,没有根据具体的施工环境规划物质堆放空间,管理制度存在缺陷都是造成生产隐患的源头。

  2.2环境原因

  在加油站施工管理的过程中,由于环境的因素,也会导致一些安全事故的发生,一般情况下,现场管理人员只能对施工人员进行科学有效的管理,对整个施工工序和施工过程进行监督和控制,并不能对周边环境进行具体的控制,由于区域性的气温和气候变化、恶劣天气的影响,在施工时会造成安全事故。而且由于加油站的施工工期比较短,安全管理经费不足,安全管理人员很难面面俱到的对周边环境进行多方面的考量,管理过程会存在一些检查错误或者检查不合理的状况。由于加油站的危险系数比较高,因此温度和湿度的变化、照明和采光系统的变化,甚至噪音的污染都会对施工造成安全影响。

  3加油站在施工中存在的问题

  3.1施工布局混乱

  随着我国私有汽车的数量越来越多,城市化程度逐渐加深,我国加油站接地的数量几乎随处可见。根据相关资料的不完全统计,我国每隔100公里就有5到6座加油站,加油站的高覆盖率虽然方便汽车车主的行驶,但实际上也给建筑行业带来较大的难题。我国城乡的经济发展水平具有一定的差异,在城市中建设加油站虽然是便民服务,但由于城市的规划建设相对完善,加油站的建设规模比较小,在建设过程中很容易产生安全事故,而且一旦产生安全事故,就会波及周边的小区。在施工过程中,必须要加强对城市加油站的安全管理,尽量做到不留安全隐患,通过对每一个细节的监督和考察,提高加油站的布局规划。而农村地区的加油站数量比较稀疏,一些加油站的规划建设比较大,而有一些加油站的规划建设非常小,布局的混乱和不合理状态既会导致建设资源的浪费,也会给建筑施工人员带来巨大的难题[3]。而且由于施工建设管理过程中,施工计划的临时变更和材料的不合理利用,会导致整个建设成本不断攀升。

  3.2施工流程比较粗糙

  在加油站建设施工过程中,施工的地址、工程团队的选择、工程材料的成本和建筑过程的成本都会影响加油站的经济效益,而这些因素也都会影响加油站的施工建设质量。因此,在施工过程开始之前,加油站需要与施工团队进行多次的详尽的考量和方案制造,通过不断优化方案,敲定最适合加油站建设和施工的内容,在施工过程中根据具体的天气因素、施工问题和机械设备等进行多次的研究和探讨,详尽地制定出具体的细节方案,保证每一个环节的高效、高质量。但实际上,一些建筑工程团队在承担施工任务时,并没有与加油站进行具体的沟通,完全按照自己的施工经验进行施工,这就会产生诸多的细节隐患。而且加油站的安全建设比较特殊,一般情况下,油罐区下会有输油管道,而在建设施工过程中没有对回填土系数进行合理的考量,就会导致油罐区下陷,或者产生不同程度的倾斜,影响日后经营。

  4加油站建设项目施工管理策略

  4.1针对加油站的施工事故进行具体的防治

  在对加油站的建设项目进行施工管理的过程中,管理人员需要针对加油站可能发生的施工事故,结合近些年来加油站已经发生过的安全事故进行分析,并作出具体的预测。针对每一个施工安全事故作出具体的防治措施,例如对高处坠落事故,施工人员需要在现场根据具体的安全规定,为施工人员提供安全防护用品,建立安全检查机制和安全维护机制,根据脚手架的使用和作业场所,及时排查周边的安全隐患,定期为施工人员灌输一些安全意识。例如对物体打击事故来说,施工管理人员需要在日常检查各项机械设备,利用既定的施工安全制度规范施工人员的操作,避免施工人员违章操作或者在施工过程中不能集中注意力。对于机械伤害事故也可以作出具体的防治措施,根据安全管理条例,履行机械设备的保养维修制度。由于中毒窒息事故有规律可循,因此可以根据伤亡事件的分布,在具体的时间段内加强安全管理和安全监督,通过巡回的检查工作,减少事故发生率。

  4.2明确施工团队的安全生产责任

  在进行具体的施工过程中,施工管理人员需要多次与加油站管理人员进行沟通,根据工程的进度和工程的具体实施情况明确和落实加油站与工程团队的安全生产主体责任,明确每一个人的具体安全责任和义务。建立科学的安全检查制度、安全规范制度等,严格按照制度办事,积极地展开安全培训工作,增强全员的安全意识,彻底消除安全隐患[4]。工程团队需要将安全管理责任制进行层层落实,通过对现场管理人员、施工人员进行安全要求,减少人员伤亡。同时可以制定相应的应急处理预案,根据可能发生的事故类型制定急救处理方式和处理措施,在建筑施工的过程中选择低能耗、较环保的建设材料,在保证材料安全可靠的前提下,规范施工人员的日常行为,加强员工的专业程度。按照具体的建筑标准和法律规定,阶段性的对加油站的施工进行检查和管理,筛选不合理的环节进行重新建造,通过健全的加油站建设管理体系,提高加油站的施工效率。

  5结语

  总之,建筑行业本身具有一定的危险性,再加上加油站工程施工的特点,整个建筑施工过程中的危险因素更多、危险系数更高,在加油站施工过程中,施工的不合理不仅会造成人员的伤亡,还会影响后期安全管理。面对加油站施工的具体特点,需要对加油站施工安全事故类别进行鉴定,根据不同的施工事故类别,做出不同的防治措施,并补全管理漏洞,保障加油站的施工安全。

  参考文献:

  [1]王智阳,谢中朋.加油站安全标准化评审存在的问题及对策措施研究[J].工业安全与环保,2020,46(06):50-54,59.

  [2]夏云峰.加油站建设项目管理中存在问题及对策分析[J].企业文化(下旬刊),2019(012):199.

  [3]赵烜.加油站建设项目风险管理研究[D].沈阳:沈阳建筑大学,2019.

  [4]王燕华,彭峥健,郑维军.加油站改造项目的工程技术管理研究[J].化工设计通讯,2020,46(04):26,45.

  作者:王斌 单位:中国石油天然气股份有限公司

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