如何提高内部审计工作质量(加强企业内部审计质量管理的途径有)

中国论文网 发表于2022-12-07 00:00:38 归属于管理论文 本文已影响389 我要投稿 手机版

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  【摘要】随着经济的快速发展,各企业规模不断扩大,而企业内部审计作为职能处室也趋近于正规化,以适应日益激烈的市场竞争。但在实际中,企业内部审计质量管理的有各种问题,还需进行完善。因此,本文从企业内部审计质量管理的现状出发,分析了加强企业内部审计质量管理的途径,以供参考。


  【关键词】内部审计审计质量有效管理现状途径


  引言:企业单位及所属单位为独立评价和监督其内部经济收入和支出,而设立企业内部审计部门,对企业的有效管理控制有很大作用,是企业高层和员工监督的“眼睛”。在20世纪初期,企业内部审计最先开始于美国铁路部门,之后在全世界发展开来。尤其在20世纪初期发生在美国的“安然事件”和“世通事件”后,世界各国对企业内部审计和提高管理进行了治理。在全球经济发展环境下,我国企业内部审计也随着市场的要求,不断进行改革发展以完善存在的问题,规范企业经济活动的真实性和合法性,完善企业经济管理,促进企业快速发展。


  一、企业内部审计质量管理的现状


  (一)缺乏内部审计的独立性


  因内部审计世界范围内起于20世纪初期,大力发展于21世纪之后,而我国发展更晚,所以相关的立法比较滞后,甚至在有些企业中内部审计部门不是单独设立,和其他部门一起综合办公,甚至审计工作只是兼职人员完成,对企业的生产经济不能起到应有的监督管理作用,内部审计的质量不佳。


  (二)内部审计质量管理制度不健全


  内部审计质量管理制度主要有审计复核制度、考核制度等,在企业审计管理工作中,大部分存在管理规章制度不完善现象,还存在制定的规章管理制度只是摆设,人员对制度的重视程度不高,导致落实不到位,不能利用统一客观的管理制度约束人员的主观行为,将各工作进行有序开展和高效配合,不能起到应有的作用。


  (三)内部审计从业人员素质较低


  内部审计工作涉猎企业多个行业,审计人员需具备综合处理能力,要有深厚的专业基础,不能只掌握单一的知识,应是复合型人才。但在实际工作中,普遍存在文化程度差异性大、队伍年龄参差不齐、专业水平有限等现象,思想意识比较保守,不能跟上社会的发展。在新时期,审计人员除了掌握基础的审计专业知识,也应掌握现代管理知识,具有开拓创新的能力。


  (四)审计底稿编制不规范


  审计人员在进行项目审计时,需要将进行过程进行详细记录和登记,是审计过程的书面证明,可作为最后审计结果的证据。因此,审计底稿的编制非常重要,很多企业存在底稿编制不规范的现象,对审计报告的质量产生很大的负面影响,甚至造成风险评估的困阻。还有,审计中还应进行再次复核工作,确保将内部审计的风险降到最低,增强审计底稿的质量。


  (五)审计报告缺乏客观性


  在进行内部审计工作中,最终将以审计报告作为整个工作的结论,里面包含了审计计划、审计底稿以及其他资料,能较为全面的判定整个项目是否国家相关法律法规和运营情况。目前,很多企业存在不能客观而全面的评价審计对象,审计报告中内容很多是生搬硬套,审计评价不科学,在深度、广度层面还有所欠缺,审计资源有很大潜在发展空间。


  二、加强企业内部审计质量管理的途径


  (一)内部审计应增强独立性


  当前,我国大部分的企业忽视了内部审计工作的重要性,对部分工作的开展造成一定的困难,企业应加强对内部审计部门的重视,对于员工的建议以及意见应合理地进行采纳,将内部审计部门进行单独设置,建立激励约束机制,确保内审人员的独立性和客观性,对经济活动发挥出应有的监督管理作用。


  (二)完善内部审计的管理制度


  在日常的内部审计工作中,根据各个工作岗位职责深化管理标准,明确各岗位的责任与义务。在完善管理制度过程中,要不断完善具体的管理措施,加强企业内部质量管理,使规章制度更加科学而客观。另外,还需加强内部审计法律法规条文的完善,规范企业内部审计行为,确保各工作人员严格遵守和执行,能间接提升企业的管理水平,对企业发展起到积极作用。


  (三)加强审计队伍素质建设


  企业可引进人才管理机制,加强员工审计专业水平的提高,完善企业内部薪酬激励措施,做好人才长久培养计划。这样,可使员工思想意识发生转变,将由原来的打工变为企业主人翁的心理,在工作中培养员工的责任心和归属感,深化管理考核标准,明确各岗位的责任与义务。通过对老员工进行培训学习,提高整体的综合素质和专业水平,除了熟练财务与审计方面工作,也应加强对各方面的专业培训,达到专业面精通非专业面通。在设立人力资源结构中,要不断创新具体的管理措施,优化人才结构,使各个部门的人员能完美配合完成工作,最终实现企业整体工作目标的实现。


  (四)严格制定和执行审计质量标准


  企业内部审计工作在加强审计技术和审计方法,是提升审计工作质量和效率的重要途径。在开展内部审计工作中,要落实规范审计工作底稿标准要求,要保证审计过程的质量,确保能完整地记录审计问题和事件内容,做好项目相关文件的整理工作。另外,审计工作底稿要明确相关项目负责人,以待日后对其进行复核和责任查验。


  三、结语


  综上所述,企业内部审计是管理控制的重要组成部分,能客观的反映企业内部经济活动的行为是否合法和合规。虽然,我国企业内部审计管理中还存在很多问题,本文基于企业内部审计质量管理的现状出发,提出了加强对内部审计工作的重视,增强其独立性,不断完善内部审计的管理制度,使规章制度更加科学而客观,规范企业内部审计的行为,并培养技术管理人员的专业技能和企业归属感,建立奖惩制度,引进先进的管理理念,优化人才结构,使管理方式更加客观科学,以期能提高企业管理的整体水平,确保企业保持健康稳定发展。

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