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增强企业员工凝聚力的措施

作者2021-09-30 18:09未知

  1.1 选准载体,深化认识,不断增强企业以人为本的关爱度。单位要发展,就必须尊重职工、理解职工、关心职工,通过对职工的有效激励,更好地实现个人目标和单位目标的统一。比如健全“职工思想档案”,及时捕捉职工思想动态,针对每名职工的不同情况而采取不同的应对措施。营造“职工为上、为本、发展为重”的企业文化氛围,员工的士气得到了鼓舞,凝聚力也随着这种鼓舞而逐步增强。

  1.2 强化教育,积极引导,不断增强职工以队为家的忠诚度。围绕单位实际,将“建和谐家园”的观念引导融入到单位经营、思想政治工作和精神文明建设的全过程。首先是教育引导员工“爱家、管家、建家”,明确工作方向和目标;其次是感知引导,激发动力。让每一名职工充分感受到单位发展给自身带来的实惠,激发职工积极向上的工作热情和动力,激励广大职工以队为家、爱岗敬业。

  1.3 提高亲和力,将管理的触角延伸到员工的私人领域,通过人际关系的交往来增强凝聚力。比如创办内部报刊,为员工提供一个发表意见、交流心声的园地;在员工生日送上一束鲜花、一个生日蛋糕表示祝福,会让员工深切感受到大家庭般的温暖融和之情;丰富员工的业余生活,有计划地组织开展乐、篮球比赛等一系列健康向上的文体活动,既能有效地提高员工的整体素质,又能增强员工的亲和力。

  不断提高员工的整体素质,使员工的素质能够融合到企业文化中,适应企业不断变化发展的需求。这种融合越融洽,企业的凝聚力也就越强。企业不仅仅要在技术上培训,更主要的是培训员工的职业素质、心理素质和道德水平等方面,稳定的心理素质有助于在危急时刻理清思路,找到一条适合企业发展的道路,凝聚力在这个过程中也就形成了。

  2.1 加强形势任务教育。积极引导职工关注形势、关心企业发展,将经营中的困难、存在的潜力及优势原原本本的告诉职工,增强职工的危机感、紧迫感和压力感,更增强了共渡难关的责任感。把干部职工的思想引导到立志岗位作贡献上来,以发挥形势任务教育“传递压力、提升动力、凝聚人心、鼓舞士气”的作用。最终形成单位与职工共兴共荣、共享共建的良好局面。

  2.2 加强三德教育。针对新形势下职工思想与行为的多元化,切实加强对干部职工的职业道德、社会公德、家庭美德教育,建设一支思想过硬作风过硬的职工队伍,树立正确的世界观、人生观、价值观,提高工作责任心和家庭责任感,营造队兴风气正、家和万事兴的良好局面。

  2.3 加强多层次文化素养教育。可通过“职工培训超市”这一学习教育平台,定期下发培训需求意向调查表,本着职工需求什么,领导就从培训“超市”货架上取什么,职工所需所求货架上没有的,领导想办法通过外调、外协等方式给予满足,增强职工专业技能和社会认知水平,进一步提升队伍的学习力、文化力与竞争力。

  3.1 加强岗位薪酬考核,提高福利待遇是增强企业凝聚力的坚强后盾。在收入的分配上实行“按劳分配”,有合理的差距。当员工看到付出和回报成正比时,员工会对企业产生一种信任。这种信任有利于调动员工工作的积极性,主动性,增强企业凝聚力。另外良好的福利待遇会让员工对企业形成一种依赖和感激,这对于增强企业凝聚力起着重要作用。

  3.2 强化个人发展是增强企业凝聚力不可缺少的环节,金钱的满足只是人的最低欲望,个人的发展则是它的升华。对一些人看来自我实现的需求是工作的动力,一个企业如果能够为员工充分提供这么一个发展空间,使员工的才能得到充分发挥,鼓励员工向更高层次发展,他们对企业就会产生一种归属感,认同感,这种感觉越强,凝聚力也就越强。

  3.3 进一步改善职工工作生活环境是增强企业凝聚力的重要举措,为基层职工配备生活、办公设施,为职工在交通、通讯、工作、生活方面创造良好的条件,提高工作效率和生活质量。同时,发动职工一起动手,共建美好家园。

  3.4 以情感人,努力为职工排忧解难,促进队伍和谐稳定发展。将目光多关注聚焦“特殊群体”比如特困户、老弱群体和单亲家庭,理顺情绪、化解矛盾。其次及时收集掌握职工群众反映的各种问题,对各种群体性、倾向性等不稳定不和谐因素,做到早发现、早介入、早解决。健全“帮扶”体系,定期对困难户进行走访慰问、帮助解决生活中的实际困难。做到用爱心换真情,用真情促稳定。

  总之,注重培育企业的文化特色和经营理念,用人本的管理感召人,用优美的环境熏陶人,用和谐的氛围凝聚人,用美好的愿景鼓舞人,给职工提供一个健康、舒适、和谐的工作环境,让职工在顺心、舒心、安心中,实现对企业忠心、热心、关心的目的,形成一个具有强大凝聚力的企业文化氛围,是企业不断发展与前进的不竭动力。一个企业如果丧失了凝聚力,对员工没有吸引力,企业就象一盘散沙一样毫无战斗力,丧失群体的力量与功能。在改革与发展社会主义市场经济的今天,企业内部凝聚力的提高必将成为企业富有活力,不断发展壮大的坚实基础,也会成为企业增强市场竞争能力和抵御经营风险能力的重要保障。因此,培养职工的集体主义精神,增强企业的凝聚力,让每个职工都在富有责任意识,具有审美品味的前提下,去进行创造性实践,使客观的企业管理和主观的心灵需求,更加和谐完善地统一起来,促使企业焕发出勃勃生机。

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