Hi:欢迎来到中国论文网     

所有论文科目分类


中国论文网 > 管理论文 > 财务管理 > 人力资本对我国FDI技术外溢的影响分析

人力资本对我国FDI技术外溢的影响分析

作者2021-09-30 18:04未知

  摘 要:fdi(外商直接投资)产生于19世纪,上世纪80年代,全球经济联系不断加强,fdi逐渐成为主要的国际资本流动方式。我国最初引进fdi是为了改善经济发展资金短缺问题,改革开放使得我国引进fdi转为吸收外来资金带来的先进技术,实现用市场换技术。人力资本是知识和技能的主要载体,影响东道国吸收能力的重要要素就是当地的人力资本,本文通过研究人力资本在我国fdi技术外溢效应的影响作用,对于如何优化我国的人力资本状况提出相应建议。

  舒尔茨在1960年将人力资本定义为人作为者和消费者的能力,体现人的知识、健康和能力。imf给出的fdi的定义是:投资人在外国投资企业来获得可持续的利益的情况下对被直接投资的国外企业的经营活动进行实际管理。fdi的技术外溢效应就是指外商直接投资通过各种渠道推动被投资的东道国企业及相关企业的产品研发、管理各方面技术的进步与创新,促进当地经济增长和产业结构升级。

  跨国技术优越,不仅将新设备等物质优势引入,还带来操作方法和管理理念等非物质技术。在市场经济激烈竞争的条件下,子拥有先进技术带来的比较优势,东道国当地企业为了超越子,通过直接或间接的学习途径来提高本企业自身的技术和研发水平。

  总部向fdi子的技术转移过程要当地员工和总部专家一起工作,并进行培训,他们学得先进技术之后,在人员交叉流动的过程中,把掌握的技术、管理理念传播出去,这是知识和技术扩散的主要源泉。

  跨国fdi子与东道国当地厂商会对现有的市场资源进行重新分割,激烈的市场竞争会刺激当地厂商对已有技术升级换代,缩小与跨国子之间的技术差距,那么,为了维护已有竞争优势,跨国又会被迫开发更新更高级的技术,从而又会导致新一轮溢出现象的发生。

  首先,技术必须依附于具体的人存在,由人来进行创造、掌握和应用。然后,技术外溢的基础和最有效的途径是人力资本。所有技术都是由人来讲授学习。再次,技术外溢的效果也受人力资本影响。

  跨国带来的技术一般要符合东道国当地的水平,如果当地劳动力受教育程度普遍较高,fdi带来的技术往往要先进一些,相对简单的技术则会随fdi流入那些人力资本素质较低的地区。因此,如果一个注重教育、培养人才,将会吸引很多技术密集型的跨国,通过技术外溢的过程能大步促进当地技术升级换代和推动经济发展的进程。

  跨国企业为雇用的当地员工提供各种各样培训机会,把其拥有的先进知识传播给他们,其实就已经在无形中提高了东道国的人力资本的技术水平;跨国企业雇用东道国的当地人力资本,在数量上增加从业人员,接触先进技术的人员越多,传播扩散的速度和广度就越大。

  人力资本的教育程度决定其学习知识的能力,东道国企业的人力资本学习、吸收舶来技术的本领越强,技术换代的速度越快,fdi技术外溢的效果越明显。当地整体技术水平越提升,从而让东道国的投资环境更加吸引人,推动下一轮fdi的流入进程。因此fdi 技术外溢的最关键一步,就是东道国对于已经进入该国的先进技术能否有足够的人才去吸收,去彻底留住这些先进技术。

  上世纪80年代之后,我国引进的fdi多以港澳台资本劳动密集型产业为主,过程技术产量较低,技术外溢的效果微弱。90年代之后,大型跨国开始带来的投资项目多为我国需要升级发展的行业,如高新电子行业、通信设备业等技术密集型的行业,随着在华外资企业数目的增多,中国高速发展的经济形势,为了赢得有限的市场份额,保持住产品的竞争优势,fdi也改变以往向我国转移本国落后技术的做法,纷纷将本国的同步先进技术带入中国,甚至在我国设立技术研发中心,随着该在中国不断成长壮大发展,其所拥有的先进管理经验和科研技术也会慢慢在东道主国传播开来,大大加快我国fdi技术外溢和产业升级的步伐。

  第一,开放的国内经济环境使国内本土企业能多多接触先进的技术和产品,激发了国内技术科研人员对新技术和新产品的学习兴趣,科研人员自发对先进技术进行模仿。跨国制造技术领先的产品更多被本土消费者青睐,面对强大竞争压力,国内企业的技术人员也会加快技术升级。

  第二,跨国高水平的技术能力促进了为跨国提供配套产品和服务的国内企业技术水平的提高。当其向我国企业购买原材料或配套材料时,会对所提供的产品的质量和性能各方面有严格要求,当国内企业达不到要求时,跨国企业可能提出相应的技术援助来保证产品链上游企业的技术水平达到相应水平。

  第三,技术人才的良性流动和交流,是技术外溢的重要渠道。人才流动的过程自然伴随着技术的转移过程。有些跨国企业的技术水平明显高于东道国同行,国内企业简单自行模仿难以成功,这些跨国对国内同行的态度相对开明,进行技术示范,接受国内同行的技术人员参观学习,甚至为其技术人员组织培训等。

  第四,目前,有相当多的在华跨国与中国本土的大学或科研机构建立了合作研发的关系,既有企业所需的研发课题,更有所在领域的最新科技探索和人才培养。通过这些合作科研项目,跨国可以借此扩大他们在中国高素质人才中的影响力,相反,中国本土科技人才也能通过这个渠道尽快熟悉和掌握科技前沿技术,并将掌握技术散播到中国本土企业中去,提升整体技术水平。

  扩大对教育的投资,关键是要增加教育投资资金。一方面,要充分保证的财政教育经费在经济发展水平提高的条件下稳步提高,另一方面,在财政性教育经费占主要部分的现状下,对高等教育等非义务教育形式,应使发挥宏观调控的功能,支持社会资金办学,逐步实现、社会和个人共同承担的机制。

  一方面,企业内部建立随时学习的人力资本培训机制,即根据企业实际运作发展需要,在产品和经营管理的每一个环节积累和传递知识,使企业各层次的员工能够随时掌握经营所需的知识和技能,当企业突然需要相关人力资本时,能随时拥有所需人才。另一方面,企业人力资本积累的过程中,积极利用部门、社会研究机构、高校等其它多方力量各层面进行培训,创造多方学习途径。将外部机构看作企业范围的扩展部分,看作共同学习体,通过与之建立牢固的关系,实现技术和知识的共享,促进企业人力资本的积累。

  人力资本的配置机制一般包括:按照企业现有各部门、各工种和各工序的不同,调配劳动者或管理者所在部门,尽量使岗位与劳动者的技能知识、管理水平等相匹配,人尽其才;企业内部进行人才流动,要适时地予以调整,更要鼓励企业之间优秀的人才良性的流动,使先进的技术被更多本土企业的技术人员掌握,使国外的先进技术能够在我国最大限度的传播利用,让fdi的技术外溢效应更加明显,推动我国经济增长。

  本文来源网络由中国论文网(www.lunwen.net.cn)整理发布,本站转载的内容出于非商业性的教育和科研之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如涉及版权等问题,请与我们联系,中国论文网将立即进行删除处理。

最新更新

热门推荐

[财务管理]贵州省审计系统人力资源
审计工作肩负促进经济社会健康和谐发展、促进依法治国、加强制度建设、加强对权力监督及制约,促进政治文明建设等重要职责,这些职责的履行需要依靠审计人员来贯彻落实。但是,在传统的人事管理和人才观影响下,审计人才资源的有效开发没有在审计目标的实现中起到应有的作用。如何加强审计人力资源管理,如何优化审计人力资源配置,提高审计人员的工作积极性,发...[全文]
[财务管理]人力资本对我国FDI技术外
摘 要:fdi(外商直接投资)产生于19世纪,上世纪80年代,全球经济联系不断加强,fdi逐渐成为主要的国际资本流动方式。我国最初引进fdi是为了改善经济发展资金短缺问题,改革开放使得我国引进fdi转为吸收外来资金带来的先进技术,实现用市场换技术。人力资本是知识和技能的主要载体,影响东道国吸收能力的重要要素就是当地的人力资本,本文通过研究人力资本在我国fdi技...[全文]
[财务管理]人才思想新探
人才问题,是关系到前途的重大问题。能否培养人才、用好人才事关社会主义现代化建设事业的成败。作为党的第一代领导集体的重要成员和第二代领导集体的核心,也十分重视人才问题。的人才思想已成为理论的一个重要组成部分,具有深远的历史意义和重要的现实意义。 在人才谋略上的一个主要贡献是提出了判定和选拔人才的标准问题。认为,德才兼备是人才的核心标准。他多次...[全文]
[财务管理]我国胜任力模型研究综述
1973年,美国心理学家麦克利兰(mcclelland)首次提出胜任力的概念,他将胜任力定义为能够区分在特定工作岗位和组织环境中绩效水平的个人特征。这些个人特征包括:(1)知识,指个体在某一特定领域拥有的事务型与经验型信息,如对某类产品营销策略的了解等;(2)技能,指个体掌握和运用专门技术的能力,如商业策划能力等;(3)社会角色,指个体对社会规范的认知与理...[全文]
[财务管理]整合营销要素协同效应研
整合营销传播(integrated marketing communications,imc)是市场营销的新课题和新概念。为了分析多重整和营销要素之间的协同作用,有必要引入协同理论研究方法。20世纪70年代,哈肯把协同理念加以明确并建立了一门新的学科协同学,认为系统的各部分之间相互协作,使整个系统形成微观个体层次所不存在的新质的结构和特征。 单个要素对营销效果的 影响 到达一定程度后呈边际递减...[全文]
[财务管理]如何提高员工参加培训的
员工培训是电力企业提高工作效益,增强员工素质的重要手段。但就目前电力企业开展员工培训的效果来看,仍然存在着部分员工不愿参加培训的现象。主要原因分析如下: 1.员工自身意识层面的问题。表现在部分员工缺乏长远意识和岗位竞争意识。电力企业作为一种特殊的企业,再加上其员工的工作岗位的相对稳定性,使得电力企业的员工还没有认识到企业为他们提供的培训其...[全文]
关闭窗口 论文咨询